臭工厂（Skunk Works®），正式名称为预先研究发展项目部（Advanced Development Projects，ADP）是洛克希德·马丁公司内一个相对独立的创新研发设计部门。现任负责人为奥杰·桑切斯。

1943年，臭鼬工厂诞生。此后，臭鼬工厂研制出了美国绝大多数技术先进的飞机，包括U-2侦察机、SR-71侦察机及F-117A攻击机等机型，并在F-22战斗机和F-35战斗机的研制上也做出了巨大贡献，对美国空军的建设产生了深远影响，成为美国空军力量的坚强后盾。臭鼬工厂被世界公认为航空工业界设计研发领域最受尊敬的名字之一。

截至2019年，臭鼬工厂有45000名员工，约占整个洛克希德·马丁公司人数的三分之一。2025年9月，臭鼬工厂对外公布了该厂研究的无人僚机“维克蒂斯”的概念图。

臭鼬工厂曾获得8次罗伯特·科利尔奖及国家技术与创新奖章等荣誉。

发展历程

早期发展

1943年6月，美国陆军空中战术勤务司令部（ATSC）与洛克希德飞机公司会面，表达了其对喷气式战斗机的迫切需求——以应对德国喷气式飞机威胁。一个月后，工程师凯利·约翰逊连同他的工程师与机械师团队，向ATSC提交了XP-80“流星”（Shooting Star）喷气式战斗机的研发方案。随后，洛克希德·马丁公司便获得批准，启动美国首款喷气式战斗机的研发工作。该项目也标志臭鼬工厂的诞生，其创始人凯利·约翰逊担任负责人。

1943年10月16日，XP-80项目的正式合同才送达洛克希德公司，而此时项目已经启动了四个月。这种情况后来成为臭鼬工厂的常见做法：客户向臭鼬工厂提出需求，仅凭一次握手就启动项目——无需签订合同，也没有正式的提交流程。项目启动143天后，凯利·约翰逊及其团队完成了XP-80的设计与制造，比要求的时间还少了7天。

冷战时期

1960年1月26日，臭鼬工厂接到了中央情报局（CIA）需要一款能够以3马赫速度飞行的低可探测性侦察机的订单，该机型最初被命名为A-12，1962年4月30日，该机型完成了正式首飞。5月2日，该机型实现超音速飞机，7月20日，该机型速度突破3马赫。同年11月，该机型达到了设计速度与高度指标。这款机型最终发展成为SR-71侦察机“黑鸟”（Blackbird）。

1970年代，臭鼬工厂转向研发隐形强击机，1981年6月18日，臭鼬工厂研发的F-117A攻击机首飞，距离美国空军签订合同仅31个月。

1990年代，为了响应美国空军对先进战术战斗机（ATF）的呼吁，臭鼬工厂设计了YF-22，最后成为世界上第一架第五代战斗机——F-22战斗机。

现代发展

2000年，臭鼬工厂与洛克希德·马丁公司位于佛罗里达州奥兰多的导弹和火控部门首次合作获得了AGM-158（JASSM）项目合同，从而使公司成功进入了国际巡航导弹市场。2001年，臭鼬工厂赢得了美国防部的F-35战斗机飞机项目。

2010年起，臭鼬工厂继续在先进航空航天产品领域向世界发起挑战。在此期间，研发出了多款独特的飞行器，以及面向未来的飞行器概念，包括ARES、VARIOUS和UCLASS等飞行器。

2013年6月，在臭鼬工厂诞生70周年之际，洛克希德·马丁公司宣布，臭鼬工厂在为美国研发第六代空军战斗机。此外，臭鼬工厂的工程师提出了“网络节点”理论，即在网络时代，无论是传统战机还是无人机，都是网络中的一个携带不同种类传感器和武器的节点，所有节点在同一平台上活动。工程师以此作为基础，为美国空军的全球打击部队研发了“战斗任务管理系统”。

2021年8月10日，臭鼬工厂对外开放其位于位于加利福尼亚州帕姆代尔的生产设施，臭鼬工厂副总裁兼总经理杰夫·巴比恩称，他预计该工厂会制造战斗机；情报、监视和侦察飞机；高超声速导弹和其他高级项目。

2025年9月，臭鼬工厂对外公布了该厂研究的无人僚机“维克蒂斯”的概念图。

参考资料

名称由来

在凯利·约翰逊的团队研制XP-80项目时，由于洛克希德·马丁公司工厂内已没有可用空间容纳这个项目。因此，约翰逊的团队只能在一个租来的马戏团帐篷里办公运作，帐篷旁边的制造工厂会散发出浓烈的气味，弥漫在帐篷各处。团队中有一位名叫欧文·卡尔弗（Irv Culver）的工程师，是阿尔·卡普（Al Capp）的报纸连环漫画《小阿伯纳》（Li'l Abner）的粉丝。在这部漫画中，有一个反复出现的笑料：森林深处有个神秘又恶臭的地方，名叫“斯康克工厂”（Skonk Works），那里用臭鼬、旧鞋子和其他奇怪的原料酿造一种烈性饮品。卡尔弗曾在接到电话时，顺手答道：“这里是斯康克工厂，内部人员卡尔弗，请讲。”其他员工很快就采用这个名字来称呼他们在洛克希德·马丁公司内部的这个部门，最终“斯康克工厂”（Skonk Works）演变成了“臭鼬工厂”（Skunk Works）。

主要领导

参考资料，截至2025年9月22日

代表作品

仅为部分作品，参考资料

企业文化

对洛克希德·马丁公司来说，“臭鼬”不仅是一个研发分部或制造工厂的概念，它已成为百年洛克希德·马丁公司的创新灵魂。从最初23名设计工程师发展到45000人，约占整个洛克希德·马丁公司人数的三分之一。臭鼬工厂是一个决策者直接领导下的独立部门，领导层可以迅速作出主要的技术决定，不需要向上级部门汇报。

臭鼬工厂一方面有大组织为靠山，各种资源保障充足；另一方面，它又能以一种独立的方式运作，摆脱掉臃肿组织的诸多束缚，轻装上阵。臭鼬工厂的组织架构和管理方式打破了繁琐冗长的传统管理束缚，追求一种简单快捷、自由奔放的风格，为项目成员提供了很大的自由发挥空间，能够激发每个人的创新潜能，从而有利于尽快实现技术上的突破。

那些被后人归纳总结为“臭鼬管理法”的金科玉律，也已经冲破航空航天领域，并在工业、商业等众多领域的企业管理中发挥着其耀眼的光芒。施乐的PoloAlto实验室、美国AT\u0026T的贝尔实验室，“曼哈顿计划”、IBM的“国际象棋项目”、BMW的“i项目”等如雨后春笋般崛起，这些都是商业化臭鼬工厂的典型代表。苹果公司的麦金塔电脑、东芝笔记本等很多产品也都是在这种组织创新的模式下生产出来的。

主要荣誉

截至2025年，仅为部分荣誉。

参考资料

The Skunk Works® Legacy.lockheedmartin.2025-09-22

Lockheed Martin Announces New Skunk Works®, Integrated Fighter Leaders.lockheedmartin.2025-09-22

Missions Impossible: The Skunk Works Story.lockheedmartin.2025-09-22

军工集团洛克希德·马丁公司的创新灵魂.澎湃新闻.2025-09-22

实属罕见!美军工巨头主动曝光.环球时报新媒体-腾讯网.2025-09-22

“Skunk Works” .warhistory.2025-09-22

Skunk Works: What Does Lockheed Martin Do In Palmdale, California?.simpleflying.2025-09-22

揭秘美神秘武器大本营——“臭鼬”工厂.中国国防报-新浪网.2025-09-22

揭秘美国顶尖武器研发团队:正研发第六代战机.中国日报网.2025-09-22

“臭鼬工厂”最先进生产设施曝光，美媒：或建造美军六代机高超声速导弹.环球网-百家号.2025-09-22

美臭鼬工厂武器生产画面：无人机一体加工成形.中国军网.2025-09-22

F-22 Raptor.lockheedmartin.2025-09-23

F-117 Nighthawk.lockheedmartin.2025-09-23

SR-71 Blackbird.nasa.2025-09-23